35 Años Asesorando Empresas Familiares
Pablo Montalbetti Solari, Ph. D.
"Cada Empresa Familiar es única"
Pablo Montalbetti Solari, Ph.D.
- 35 años de asesor de empresas.
- Decano de la Facultad de Administración y Negocios en la Universidad Tecnológica del Perú (UTP).
- 35 años como Director de Programas Directivos y como Docente.
- PhD Universidad Politécnica de Cataluña, España.
- Consultor/asesor de alrededor de 100 empresas.
- Coach Directivo.
- Asesor de Directorios.
- Miembro de Consejos Consultivos.
- Miembro de Vistage – Embajador – Expositor del año 2022.
- Expositor Internacional.
Factores críticos en las Empresas Familiares
Manejo de conflictos
Protocolo familiar (Pacto de honor)
Terceros no familiares
Sucesión
Accionistas y familiares
Cultura y visión compartida
Planeamiento Estratégico y Operacional
Roles familiares en la empresa
Protocolo familiar (Pacto de honor)
Manejo de conflictos
Sucesión
Terceros no familiares
Cultura y visión compartida
Accionistas y familiares
Roles familiares en la empresa
Planeamiento Estratégico y Operacional
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Terceros no familiares
Accionistas y familiares
Roles familiares en la empresa
Planeamiento Estratégico y Operacional
Cultura y visión compartida
Sucesión
Manejo de conflictos
Sucesión
Sectores atendidos
Consultoras
Comercial
Banca
Estudio de Abogado
Seguros
Camposanto
Head Hunting
Agencia de Aduana
Turismo
Entretenimiento
Medios de comunicación
Gastronomía
Publicidad
Industrial
Licores y Vinos
Textil
Quimicas
Laboratorio Farmacéutico
Pesca
Mineras
Petróleo y Gas
Tecnología de la Información
Telcom
Inmobiliario
Constructoras
Seguridad
Consultoras
Comercial
Banca
Estudio de Abogado
Seguros
Camposanto
Head Hunting
Agencia de Aduana
Acompañamos el crecimiento de tu Empresa Familiar
Compartiendo experiencias asesorando Empresas Familiares
- RPP - 16/03/2023
Un buen profesional debe ser una gran persona
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La vida personal y profesional están conectadas por muchas aristas. Repasamos cuatro cualidades que nos permitirán convertirnos en un buen profesional y en una gran persona, al mismo tiempo.
- RPP - 22/01/2021
Cómo evitar tomar decisiones empresariales erradas
Cómo evitar tomar decisiones empresariales erradas
Es difícil saber cuál pudo haber sido la mejor decisión para la empresa, pero sí es posible tomar medidas que nos ayuden a evitar tomar malas decisiones. Comparto algunas recomendaciones.
- El Comercio - 27/07/2023
Se estima que solo alrededor del 4% de empresas familiares pasan a la cuarta generación.
Se estima que alrededor del 4% de empresas familiares pasan a la cuarta generación.
La confianza, comunicación y tener un pacto familiar que regule las condiciones de juego de la familia son fundamentales para tener una buena convivencia y que el negocio familiar sea duradero.
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Un buen profesional debe ser una gran persona
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